- Nokia España respalda una regulación europea más flexible que facilite las fusiones entre operadores para ganar escala e impulsar la inversión en redes.
- Ignacio Gallego defiende que la consolidación del sector de telecomunicaciones es clave para competir con Asia y Norteamérica.
- Starlink, integrado en España a través de MasOrange, se ve como un complemento útil en zonas remotas, pero no como sustituto de las redes terrestres.
- Nokia apoya una normativa de ciberseguridad estricta y se posiciona como proveedor de confianza para proteger infraestructuras críticas en Europa.
La posición de Nokia España en el debate sobre la consolidación del sector de las telecomunicaciones y la irrupción de nuevos actores satelitales como Starlink está marcando conversación en Bruselas y en el mercado español. Su presidente, Ignacio Gallego, defiende que el marco regulatorio europeo debe dar un giro para permitir una mayor concentración entre operadores, al tiempo que matiza el papel que puede jugar la conectividad por satélite en la red del futuro.
Desde la filial española del grupo finlandés se insiste en que una mayor flexibilidad para autorizar fusiones no debería interpretarse como un riesgo para el consumidor, sino como una vía para reforzar la capacidad inversora de las telecos y acelerar el despliegue de infraestructuras avanzadas en Europa. En paralelo, Gallego considera que la entrada de Starlink de la mano de MasOrange puede ser una herramienta interesante para ciertos entornos, pero sin llegar a reemplazar la red móvil y fija tradicional.
Presión para relajar las normas de fusiones en Bruselas
Ignacio Gallego se ha mostrado partidario de revisar a fondo la regulación comunitaria que rige las operaciones corporativas entre operadoras, una normativa que tradicionalmente ha sido más estricta en Europa que en otros grandes mercados. A su juicio, el exceso de fragmentación en el sector limita la escala de las empresas, reduce sus márgenes y frena su capacidad de dedicar recursos a nuevas redes y servicios.
En una entrevista concedida a Servimedia, el responsable de Nokia en España comparó la situación europea con la de regiones como Asia o Norteamérica, donde existen telecos con un volumen de clientes mucho mayor y con ingresos más elevados por usuario. Esa diferencia de tamaño, explicó, se traduce en más músculo financiero para invertir en tecnologías como el 5G avanzado, la fibra óptica de última generación o las redes preparadas para el futuro 6G.
De acuerdo con Gallego, permitir una mayor consolidación entre operadores daría a los clientes de Nokia —las propias telecos— la posibilidad de ganar eficiencia, optimizar costes y destinar más fondos a ampliar y modernizar su infraestructura. Esa dinámica, defendió, acabaría beneficiando tanto a la industria como al conjunto de la economía digital europea.
El directivo recordó que la propia Nokia ha atravesado distintos procesos de integración corporativa en su larga trayectoria en España, superando fusiones y adquisiciones que, según afirma, han dejado a la compañía en una posición más sólida que en etapas anteriores. Para él, algo similar acabará ocurriendo con el ecosistema de operadores móviles y fijos, que tarde o temprano tendrá que abordar una oleada de operaciones de concentración.
Desde su punto de vista, la consolidación no debería verse solo como una reducción de competidores, sino como una forma de crear grupos más robustos que puedan asumir los fuertes desembolsos necesarios para actualizar redes, incorporar nuevas funcionalidades y cubrir zonas menos rentables desde un punto de vista puramente comercial.
Ventaja competitiva global y escala de las telecos europeas
El debate sobre las fusiones está íntimamente ligado a la capacidad de Europa para competir en el escenario internacional de la conectividad. Gallego recalca que la brecha de inversión con respecto a otras regiones no responde a falta de interés tecnológico, sino a un problema de escala y rentabilidad de los operadores que compran y explotan las redes.
Mientras en mercados asiáticos y norteamericanos algunas compañías concentran decenas de millones de líneas bajo una misma marca, en buena parte de Europa las plantillas de operadores están más dispersas entre múltiples actores. Esto, en opinión del presidente de Nokia España, dificulta la obtención de retornos suficientes para sostener un nivel de inversión comparable.
Nokia defiende que una regulación más favorable a la concentración podría equiparar el terreno de juego, permitiendo el surgimiento de grandes grupos paneuropeos o nacionales mejor dimensionados, con más capacidad para planificar despliegues a largo plazo y absorber los costes de tecnologías emergentes.
Gallego insiste en que, si Bruselas ajusta el marco normativo, las compañías de telecomunicaciones estarán en mejores condiciones para impulsar redes más rápidas, seguras y resilientes, lo que repercutiría tanto en los usuarios finales como en empresas, administraciones públicas y servicios críticos.
Este enfoque enlaza con la idea de que la consolidación no es un objetivo en sí mismo, sino una herramienta para reforzar la competitividad tecnológica de la Unión Europea y reducir la dependencia de innovaciones que, en muchos casos, se originan fuera del continente.
Starlink en España: complemento, no reemplazo de la red terrestre
La llegada de Starlink al mercado español, apoyándose en la alianza con MasOrange para ofrecer conectividad móvil con soporte satelital, es otro de los frentes que analiza Nokia España. Para Ignacio Gallego, el despliegue de este tipo de soluciones abre oportunidades interesantes, pero debe entenderse dentro de un ecosistema más amplio en el que la columna vertebral sigue siendo la infraestructura terrestre.
El máximo responsable de la compañía en nuestro país considera que la conexión a través de satélites de órbita baja puede convertirse en un recurso especialmente útil para zonas remotas o con difícil acceso, donde los costes de desplegar fibra o estaciones base adicionales resultan muy elevados y el retorno económico es dudoso.
Aun así, Gallego subraya que, en el estado actual de la tecnología, las redes móviles y fijas tradicionales mantienen claras ventajas en parámetros como la latencia, la capacidad de transporte de datos y la fiabilidad general de la conexión. En otras palabras, ve Starlink como una capa adicional para complementar la cobertura, no como una amenaza directa que vaya a suplantar el modelo actual.
Desde la óptica de Nokia, la integración de soluciones satelitales puede configurarse como una especie de red de respaldo o extensión para situaciones muy concretas, por ejemplo, en entornos rurales de difícil acceso, infraestructuras críticas en alta mar o escenarios de emergencia en los que las redes terrestres se vean comprometidas.
A día de hoy, el directivo afirma que no percibe la entrada de Starlink como un riesgo competitivo directo para su negocio principal, más orientado al suministro de equipamiento y soluciones para redes terrestres. En cambio, interpreta esta evolución como una prueba de que la conectividad será cada vez más diversa, con diferentes tecnologías conviviendo e interactuando entre sí.
Desde la perspectiva de Nokia, la integración de soluciones satelitales puede configurarse como una especie de red de respaldo o extensión para situaciones muy concretas, por ejemplo, en entornos rurales de difícil acceso, infraestructuras críticas en alta mar o escenarios de emergencia en los que las redes terrestres se vean comprometidas.
Impacto de la Ley de Redes Digitales en las telecos europeas
Más allá de las fusiones y de la expansión satelital, Ignacio Gallego también se ha pronunciado sobre la propuesta de Ley de Redes Digitales impulsada por las instituciones europeas. Esta iniciativa ha despertado inquietud entre los operadores, que temen un aumento de los trámites y posibles solapamientos regulatorios en un contexto en el que ya afrontan una fuerte presión competitiva y de inversión.
El presidente de Nokia España reconoce que las compañías de telecomunicaciones observan la normativa con cierta preocupación por la carga burocrática que podría añadir al funcionamiento diario de sus actividades. Muchos grupos reclaman precisamente lo contrario: mecanismos más ágiles, menos duplicidades y una mayor claridad en los requisitos que deben cumplir.
Desde la perspectiva de un proveedor de equipamiento como Nokia, una regulación excesivamente compleja puede terminar ralentizando la toma de decisiones de inversión por parte de sus clientes, lo que a la larga podría atrasar proyectos clave vinculados a la modernización de las redes y el despliegue de nuevas tecnologías.
Al mismo tiempo, Gallego entiende que el objetivo de la Unión Europea pasa por armonizar normas y reforzar la seguridad en un sector crítico para la economía y los servicios esenciales. El reto, apunta, consiste en encontrar el equilibrio entre proteger los intereses públicos y no estrangular la capacidad de innovación y de despliegue de las telecos.
En este marco, Nokia insiste en la importancia de contar con un diálogo fluido entre reguladores, operadores y fabricantes, que permita ajustar la letra pequeña de la ley sin frenar el ritmo de inversión que exige la digitalización del continente.
Ciberseguridad y proveedores de confianza en Europa
Otro de los puntos relevantes que aborda el presidente de Nokia España es la normativa europea de ciberseguridad y gestión de riesgos en las redes, en la que Bruselas ha puesto el foco en la identificación de proveedores considerados de alto riesgo y en la protección de infraestructuras críticas frente a potenciales vulnerabilidades.
Gallego recuerda que algunos Estados miembros han sido pioneros a la hora de seleccionar qué fabricantes consideran de confianza y cuáles no, tomando decisiones que afectan a la presencia de ciertos actores, entre ellos algunos grupos de origen chino, en el despliegue de redes 5G y de otras tecnologías estratégicas.
En este contexto, Nokia se posiciona como socio fiable para gobiernos y operadores que quieren reducir su exposición a riesgos en componentes clave de sus sistemas de comunicación. La compañía enfatiza su disposición a colaborar con las autoridades españolas y de otros países europeos para reforzar los niveles de seguridad.
El mensaje oficial de la firma finlandesa es que la combinación de equipos seguros, buenas prácticas de gestión y marcos regulatorios claros resulta esencial para blindar las redes que sostienen desde los servicios sanitarios hasta la banca, pasando por la administración pública y la industria.
Gallego sostiene que la confianza en la cadena de suministro es un factor determinante en la configuración del futuro mapa tecnológico europeo, tanto en lo relativo a los fabricantes elegidos como a los modelos de despliegue y operación de las redes que dan servicio a millones de usuarios.
En conjunto, la visión de Nokia España sitúa las fusiones de operadores, la integración de soluciones satelitales como Starlink y las nuevas normas europeas de redes y ciberseguridad como piezas de un mismo puzle: un sector telecom cada vez más complejo, donde el tamaño de las compañías, la diversidad tecnológica y la confianza en los proveedores marcarán quién lidera la próxima etapa de la conectividad en España y en el resto de Europa.
