Organizaciones Lineales
Una organización lineal es una estructura en la que los empleados se ajustan a una línea de autoridad jerárquica y los empleados se encuentran a lo largo de la cadena de mando. Estas organizaciones suelen priorizar el orden y la disciplina y rara vez se adaptan y responden a los cambios. Esta estructura a menudo se ve en entornos militares u organizaciones relacionadas con el gobierno.
Ventajas de las organizaciones lineales
- Muchos individuos utilizan este tipo de estructura en su vida cotidiana.
- Favorece el trabajo en equipo.
- Facilita la claridad de objetivos y responsabilidades.
- Reduce la red en el flujo de información.
- Mantiene un alto nivel de seguridad en el lugar de trabajo.
Desventajas de las organizaciones lineales
- Puede limitar la creatividad.
- La estrecha red en el flujo de información puede obstaculizar a las personas.
- Los límites estrechos permiten escaso margen para la innovación.
- Las decisiones se pueden demorar por la cantidad de niveles jerárquicos involucrados.
Ejemplos de Organizaciones Lineales
Las organizaciones lineales a menudo se ven en disposiciones militares tradicionales. Las empresas de construcción y las industrias de producción de bienes a menudo están organizadas de esta manera. Algunos otros ejemplos incluyen:
- Organizaciones gubernamentales – Los partidos políticos, grupos electorales y gobiernos tienen una estructura lineal definida. En la mayoría de los casos, el cargo debe ser aprobado siguiendo las normas y procedimientos establecidos.
- Organizaciones empresariales– La mayoría de las empresas fortune 500 adoptan modelos lineales para administrar sus organizaciones. Esto sirve para asegurar que la información fluye de forma eficiente a través de los diferentes departamentos de la empresa.
- Organizaciones educativas – Los sistemas educativos a nivel primario y secundario a menudo usan una estructura lineal. Los maestros a menudo tienen que seguir un plan de estudios estipulado por el estado para los alumnos.
Esto ayuda a asegurar que la educación es coherente a través de todos los grados.
Organizaciones Lineales
Una organización lineal es una estructura organizacional donde las responsabilidades y jerarquías están claramente definidas y donde toda la información flui al mismo tiempo desde la parte superior hasta la parte inferior. Estas organizaciones generalmente están formadas por supervisores y subordinados y su funcionamiento se basa en un estricto sentido de la disciplina y autoridad.
Ventajas
- Mayor clareza y direccionalidad – El objetivo general de una organización lineal se puede lograr rápidamente ya que la información fluye bajo la dirección de la cabeza de la organización.
- Optimización de recursos – Cómo la responsabilidad es clara, se pueden desarrollar mejores sistemas para ahorrar recursos y lograr una mejor satisfacción del cliente.
- Más control – Cada miembro de la organización lineal tiene una idea clara de cómo se debe llevar adelante una tarea, por lo que todos están bajo control.
Inconvenientes
- Falta de innovación – Cómo no hay ningún puente para el intercambio de ideas entre los distintos niveles, el entorno se convierte en poco creativo.
- Estancamiento – Debido al diseño lineal, el proceso de toma de decisiones se vuelve lento y muchas veces poco efectivo.
- Barreras de comunicación – Debido a la jerarquía, los miembros no tienen suficientes canales para comunicarse entre sí.
Ejemplos
Algunos ejemplos de organizaciones lineales incluyen:
- Los ejércitos: los rangos militares son un buen ejemplo de una estructura lineal.
- Empresas Familiares: estas empresas generalmente tienen líderes de la familia en controles principales con la responsabilidad de tomar decisiones importantes.
- Iglesias religiosas: tienen un líder espiritual para tomar decisiones y transmitirlas a partir de dicha figura en todo el clero.
En conclusión, la organización lineal es una estructura organizacional antigua pero todavía útil para muchas organizaciones. Está diseñada para la claridad y el control, lo que también tiene su lado negativo a medida que la falta de innovación y el estancamiento se vuelven más problemáticos.